Auf dem Weg zu einer konkreten Projektumsetzung ist die Machbarkeitsstudie essenziell. Hierbei werden bereits wesentliche konzeptionelle Grundlagen gelegt und eine mögliche Ausschreibung durch eine Anforderungsdefinition des Gesamtsystems vorbereitet. Vor allem mit Hilfe von Standortbegutachtungen und den Gesprächen mit den verschiedenen Stakeholdern können zentrale individuelle Bedürfnisse identifiziert werden. Ebenfalls in diese Phase fällt eine Analyse der Kosten-Nutzen-Bilanz, bei der die finanziellen Aspekte und die Realisierung eines erfolgreichen Business Cases definiert werden. Aufgrund ihrer RTC Erfahrung kann DAS die Analyse der Kostenverursacher und die Identifikation von Synergien optimal unterstützen.