DFS Aviation Services verfügt über umfangreiche Erfahrung im Management verschiedener Transitionen und sorgt für nahtlose Veränderungen, ohne den Betrieb zu stören. Eine engagierte Task Force, bestehend aus Übergangs-, Schulungs- und Sicherheitsmanagern, motiviert die Nutzer und sorgt für Akzeptanz. Klare Aufgabenpakete fördern Transparenz, Verantwortung und Effizienz. Die Planung der Systemumstellung sollte sechs Monate bis ein Jahr im Voraus beginnen. Zu den Kernaufgaben gehören Projektmanagement, Änderungsmanagement, Einarbeitung, Schulung, OPS-Briefings, Systemtests und Fallback-Management.